Trainingen

Trainingsprogramma:
geef Richting – met
een gezamenlijk verhaal

Leer storytelling inzetten voor visie en verbinding.

Iedereen heeft een persoonlijk verhaal, ook op het werk. Waarom doe je wat je doet?

Het kunnen verwoorden en uitdragen van die ‘waarom’ verbindt. Het verbindt collega’s met elkaar en met het werk, de opgave.

Medewerkers, teams, afdelingen of gehele organisaties die een verandering doormaken hebben motivatie, vertrouwen en verbinding nodig om de verandering te omarmen. Hoe je vanuit ieders persoonlijke verhaal een gezamenlijk verhaal maakt en dát kan toepassen als belangrijke tool in tijden van verandering leer je in deze training.

“Dat de medewerkers zélf voor de verandering gaan, werkt twee kanten op: zij werken lekkerder, met meer motivatie en autonomie én het levert meer resultaat op.”

De training in een notendop

We beginnen bij jouw persoonlijke verhaal, want dat zorgt voor inspiratie en een kraakhelder inzicht in waarom jij elke dag het bed uit komt en aan het werk gaat. Met behulp van de Golden Circle van Simon Sinek helpen we je antwoord te geven op deze vraag.

Jouw antwoord past je als een jas, omdat het jouw eigen authentieke verhaal is. 

Vervolgens leer je tijdens de training hoe je ieders authentieke verhaal (elke jas) naar boven haalt én aan elkaar kan verbinden (de kapstok). Het delen van persoonlijke verhalen hierin is belangrijk. Je leert hoe jij jouw verhaal kan overbrengen maar ook om te luisteren naar het verhaal van de ander en daar met elkaar de kern in te vinden. Je gaat ervaren dat er altijd een gemene deler zit in de verhalen, die uiteindelijk de gezamenlijke kapstok vormen.

Om ieders eigen verhaal en het gezamenlijke verhaal daadwerkelijk in te zetten in tijden van verandering en in het dagelijkse werk gaan we aan de slag met storytelling. Je leert de kracht van verhalen kennen. Je oefent met de juiste opbouw van een verhaal. Je leert op je eigen manier je verhaal te delen en het doel van het verhaal concreet te maken.

Het laatste gedeelte van de training gaat over het concreet toepassen in jouw praktijk. Het ophalen, samenbrengen én blijven delen van de verhalen. Samen zorgen we ervoor dat jij concreet impact blijft maken door het duurzaam inzetten van jouw eigen verhaal en de verhalen van je collega’s.

Ik deed mee aan het trainingsprogramma, omdat ik vaak als feedback kreeg dat mijn verhalen belerend waren en ik snapte nooit waarom dat zo was. Tijdens de training viel het kwartje: ik maakte altijd een duidelijk en rechtlijnig verhaal. Maar daar zit de luisteraar niet op te wachten; die wil geboeid worden, niet door de inhoud, maar door een twist.
En die twist breng je er in door iets over je persoonlijke ervaring te vertellen.

Ik was zeer onder de indruk van de professionaliteit van de trainer (tevens eigenaar van de Vertelschool Rotterdam): Ze heeft én veel ervaring in lesgeven zelf én in het opstellen en vertellen van verhalen. Deze training is een echte aanrader!

Maaike Sluis

Senior projectmanager , Capgemini

het verloop van de training

Het trainingsprogramma bestaat uit 3 trainingsdagen, verspreid over 5 weken. Na deze 5 weken start het intervisietraject. Het intervisietraject zorgt ervoor dat je ook na de eerste toepassing van de methodiek en technieken van storytelling in jouw praktijk je kunnen begeleiden in je verdere ontwikkeling en het praktisch toepassen ervan. Het intervisietraject bestaat uit 3 online intervisiebijeenkomsten binnen 1 jaar.

Voor wie?

Dit trainingsprogramma is voor jou bedoeld als je je hierin herkent: 

Je bent leidinggevende van een team of geeft sturing aan een (organisatie)verandering. Je hebt minimaal 5+ jaar werkervaring waarbij je leiding hebt gegeven aan een team of sturing hebt gegeven aan koerswijziging, reorganisatie, fusie of personele groei. Je bent doelgericht en er daarnaast van doordrongen dat persoonlijke motivatie voor het werk, verbinding met collega’s en vertrouwen in de koers keihard nodig zijn om voor een blijvende positieve verandering te zorgen. Je wilt je skills en mogelijkheden uitbreiden met een praktisch inzetbare methodiek om mensen mee te nemen in de verandering waar je aan werkt.

dit gaan we doen

Dag 1: De theorie en praktijk van je eigen verhaal

  • Introductie van de trainer en deelnemers;
  • Methodiek van de Golden Circle van Simon Sinek;
  • Introductie van zakelijke storytelling;
  • Individuele leerdoelen formuleren;
  • Je eigen verhaal ontdekken en ervaren wat dat nieuwe verhaal je op kan leveren.
    Omdat je je visie wilt laten zien, laten voelen, laten doordringen. Omdat je mensen in beweging wilt krijgen!

Dag 2: Zakelijke storytelling 

  • Theorie en voorbeelden zakelijke storytelling;
  • Eigen verhaal verrijken met storytelling;
  • Instructie en inbedding van deze verteltechnieken voor de eigen praktijk.
  • Huiswerk: minimaal 1 teamsessie uitvoeren om de methodiek in de praktijk toe te passen.

Dag 3: De methodiek Sterke teams – door een gezamenlijk verhaal

  • Teamsessies uit de praktijk bespreken;
  • Nu je ervaren hebt wat de kracht is van het ontdekken en delen van je verhaal leren we je hoe je dit met je eigen team kan doen. Verhalen ontdekken – delen – gezamenlijke boodschap formuleren – en die uitdragen, ieder in hun eigen woorden. Met de 6 stappen uit onze methodiek kun jij met jouw team aan de slag.
  • Met aandacht voor het organiseren ervan in je eigen praktijk;

    Vervolg: intervisie

    • 3 momenten in dat kalenderjaar (bij start in februari: juni/september/januari, bij start in september: december/februari/mei);
    • Intervisiebijeenkomst 1: ervaringsverhalen delen uit ieders praktijk;
    • Intervisiebijeenkomst 2: casusbesprekingen;
    • Intervisiebijeenkomst 3: casusbespreking; tips voor vervolg en feestelijke afsluiting.
      na dit trainingsprogramma kan jij

      Je eigen persoonlijke verhaal vertellen en inzetten in tijden van verandering;

      Medewerkers en collega’s helpen bij het vinden en vertellen van hun persoonlijke verhaal;

      De kern uit verschillende verhalen ophalen en deze vormen naar een gezamenlijk verhaal;

      De techniek van storytelling toepassen voor jezelf en je team;

      Storytelling als tool inzetten om richting te geven aan (organisatie)verandering.      

      Ik heb het trainingsprogramma als inspirerend ervaren, als vernieuwend en effectief. Sandra is een ervaren professional die de theorie scherp uiteen weet te zetten en jou de toolbox in handen geeft. Hoe je daar vervolgens mee omgaat, in hoeverre je open staat voor de feedback die je krijgt, en hoe je dit inzet op de werkvloer… dat is aan jou. Ik ben blij het trainingsprogramma gevolgd te hebben en ga het zeker toepassen in mijn werk!

      Cas Poldermans

      Transitiemanager duurzaamheid, Gemeente Amsterdam

      Praktische informatie:

      Het trainingsprogramma bestaat uit 3 dagen training en 3 intervisiebijeenkomsten

      Data training: vrijdag 15 en 29 september en 13 oktober

      Locatie: Vertelschool Rotterdam, Westplein 12-14, 3016 BM Rotterdam

      Tijd: 9.30 – 16.30 uur

      Data intervisiebijeenkomsten: precieze data spreken we met de groep af 

      Tijd: 2,5 uur per sessie

      Inschrijven: geef je direct op via info@vertelschoolrotterdam.nl.
      Eerst verkennen of het echt iets voor jou is? Plan dan hier een vrijblijvende intake met trainer Sandra de Haan.

      Kosten: €2250,- voor de training en €450,- voor de intervisie. Totaal: €2700,- ex BTW p.p.
      ZZP tarief voor de training, inclusief intervisie. Totaal: € €1975,-  ex. BTW. 

      Inclusief: trainingsmateriaal voor de deelnemer*, lunch en onbeperkt water/koffie/thee.
      *Mogelijkheid om daarnaast trainingsmateriaal te bestellen voor het eigen team.

      Groepsgrootte: 4-9 deelnemers.

      TRAINING IN ENGLISH?

      Interested in this training in English for your international (and intercultural) team? Check out what we do for international teams here