Trainingen

Trainingsprogramma:
geef Richting – met
een gezamenlijk verhaal

Leer storytelling inzetten voor visie en verbinding.

Iedereen heeft een persoonlijk verhaal, ook op het werk. Waarom doe je wat je doet?

Het kunnen verwoorden en uitdragen van die ‘waarom’ verbindt. Het verbindt collega’s met elkaar en met het werk, de opgave.

Medewerkers, teams, afdelingen of gehele organisaties die een verandering doormaken hebben motivatie, vertrouwen en verbinding nodig om de verandering te omarmen. Hoe je vanuit ieders persoonlijke verhaal een gezamenlijk verhaal maakt en dát kan toepassen als belangrijke tool in tijden van verandering leer je in deze training.

“Dat de medewerkers zélf voor de verandering gaan, werkt twee kanten op: zij werken lekkerder, met meer motivatie en autonomie én het levert meer resultaat op.”

De training in een notendop

We beginnen bij jouw persoonlijke verhaal, want dat zorgt voor inspiratie en een kraakhelder inzicht in waarom jij elke dag het bed uit komt en aan het werk gaat. Met behulp van de Golden Circle van Simon Sinek helpen we je antwoord te geven op deze vraag.

Jouw antwoord past je als een jas, omdat het jouw eigen authentieke verhaal is. 

Vervolgens leer je tijdens de training hoe je ieders authentieke verhaal (elke jas) naar boven haalt én aan elkaar kan verbinden (de kapstok). Het delen van persoonlijke verhalen hierin is belangrijk. Je leert hoe jij jouw verhaal kan overbrengen maar ook om te luisteren naar het verhaal van de ander en daar met elkaar de kern in te vinden. Je gaat ervaren dat er altijd een gemene deler zit in de verhalen, die uiteindelijk de gezamenlijke kapstok vormen.

Om ieders eigen verhaal en het gezamenlijke verhaal daadwerkelijk in te zetten in tijden van verandering en in het dagelijkse werk gaan we aan de slag met storytelling. Je leert de kracht van verhalen kennen. Je oefent met de juiste opbouw van een verhaal. Je leert op je eigen manier je verhaal te delen en het doel van het verhaal concreet te maken.

Het laatste gedeelte van de training gaat over het concreet toepassen in jouw praktijk. Het ophalen, samenbrengen én blijven delen van de verhalen. Samen zorgen we ervoor dat jij concreet impact blijft maken door het duurzaam inzetten van jouw eigen verhaal en de verhalen van je collega’s.

het verloop van de training

Het trainingsprogramma bestaat uit 3 trainingsdagen, verspreid over 5 weken. Na deze 5 weken start het intervisietraject. Het intervisietraject zorgt ervoor dat je ook na de eerste toepassing van de methodiek en technieken van storytelling in jouw praktijk je kunnen begeleiden in je verdere ontwikkeling en het praktisch toepassen ervan. Het intervisietraject bestaat uit 3 online intervisiebijeenkomsten binnen 1 jaar.

Voor wie?

Dit trainingsprogramma is voor jou bedoeld als je je hierin herkent: 

Je bent leidinggevende van een team of geeft sturing aan een (organisatie)verandering. Je hebt minimaal 5+ jaar werkervaring waarbij je leiding hebt gegeven aan een team of sturing hebt gegeven aan koerswijziging, reorganisatie, fusie of personele groei. Je bent doelgericht en er daarnaast van doordrongen dat persoonlijke motivatie voor het werk, verbinding met collega’s en vertrouwen in de koers keihard nodig zijn om voor een blijvende positieve verandering te zorgen. Je wilt je skills en mogelijkheden uitbreiden met een praktisch inzetbare methodiek om mensen mee te nemen in de verandering waar je aan werkt.

dit gaan we doen

Dag 1: De theorie en praktijk van je eigen verhaal

• Introductie van de trainer en deelnemers;
• Methodiek van de Golden Circle van Simon Sinek;
• Introductie van zakelijke storytelling;
• Individuele leerdoelen formuleren;
• Je eigen verhaal ontdekken en ervaren wat dat nieuwe verhaal je op kan leveren.
  Omdat je je visie wilt laten zien, laten voelen, laten doordringen. Omdat je mensen in beweging wilt krijgen!

Dag 2: Zakelijke storytelling 

• Theorie en voorbeelden zakelijke storytelling;
• Eigen verhaal verrijken met storytelling;
• Instructie en inbedding van deze verteltechnieken voor de eigen praktijk.
• Huiswerk: minimaal 1 teamsessie uitvoeren om de methodiek in de praktijk toe te passen.

Dag 3: De methodiek Sterke teams – door een gezamenlijk verhaal

• Teamsessies uit de praktijk bespreken;
• Nu je ervaren hebt wat de kracht is van het ontdekken en delen van je verhaal leren we je hoe je dit met je eigen team kan doen. Verhalen ontdekken – delen – gezamenlijke boodschap formuleren – en die uitdragen, ieder in hun eigen woorden. Met de 6 stappen uit onze methodiek kun jij met jouw team aan de slag.
  
• Met aandacht voor het organiseren ervan in je eigen praktijk;
  

Vervolg: intervisie

• 3 momenten in dat kalenderjaar (bij start in februari: juni/september/januari, bij start in september: december/februari/mei);
• Intervisiebijeenkomst 1: ervaringsverhalen delen uit ieders praktijk;
• Intervisiebijeenkomst 2: casusbesprekingen;
• Intervisiebijeenkomst 3: casusbespreking; tips voor vervolg en feestelijke afsluiting.

na dit trainingsprogramma kan jij

→ Je eigen persoonlijke verhaal vertellen en inzetten in tijden van verandering;

→ Medewerkers en collega’s helpen bij het vinden en vertellen van hun persoonlijke verhaal;

→ De kern uit verschillende verhalen ophalen en deze vormen naar een gezamenlijk verhaal;

→ De techniek van storytelling toepassen voor jezelf en je team;

→ Storytelling als tool inzetten om richting te geven aan (organisatie)verandering.      

Praktische informatie: