Trainingen

Trainingsprogramma voor veranderprofessionals

“Dat de medewerkers zélf voor de verandering gaan, werkt twee kanten op: zij werken lekkerder, met meer motivatie en autonomie én het levert meer resultaat op.”

De crux van mensen echt meenemen in een verandering is ze te horen, te zien en te erkennen. Dat betekent dat ze het niet alleen nodig hebben om goed uitgelegd te krijgen wat de bedoeling is van de verandering, maar dat ze ook de mogelijkheid krijgen om zich daar persoonlijk aan te verbinden. Die persoonlijke verbinding komt tot stand door met elkaar uit te wisselen wat jullie echt belangrijk vinden. 

Als (zelfstandig) veranderprofessional ga je voor positief en duurzaam resultaat. Je weet dat de plannen goed op papier zetten niet voldoende is voor een geslaagde transformatie. Ook wil je niet te ver voor de troepen uitlopen, sleuren en doorduwen. Het liefst werk je met gemotiveerde, gedreven medewerkers die er zelf voor gaan.

Hoe?

We zien tijdens onze incompany de collega’s hun persoonlijke motivatie vinden. Onder onze ogen groeit de trots voor elkáár. Ze voelen zich verbonden met het werk dat ze doen én begrijpen beter welke richting het team of de organisatie op gaat. Zodat ze zelf hun proactieve bijdrage gaan leveren. 

Dat is wat het delen van persoonlijke verhalen over het werk oplevert. Je vult de veranderaanpak die je zelf al toepast aan met deze verbindende methode. Zodat je op meerdere niveaus (cognitief, resultaatgericht en gericht op de mens & motivatie) kan opereren.

De training in een notendop:

We delen onze methodiek en materiaal. Wat je in deze training leert, pas je direct toe: je gaat ermee aan de slag in je eigen praktijk, met je eigen team of organisatie. 

We combineren de methodiek van Simon Sinek – the Golden Circle met de technieken van storytelling. Met die methodiek van de Vertelschool Rotterdam leer je in korte tijd jouw persoonlijke drijfveer ontdekken, die aanstekelijk over te brengen én hoe je je collega’s hun eigen verhaal kan laten vertellen. Vervolgens leren we je stap voor stap om al die verhalen te verbinden tot 1 gezamenlijke kern. Dat is waar jullie gezamenlijk voor staan, ieder vanuit je persoonlijke drijfveer.

Na 3 trainingsdagen (verspreid over 5 weken) start het intervisietraject. Zodat we je ook na de eerste toepassing in jouw praktijk kunnen begeleiden in je ontwikkeling in deze methodiek en het praktisch toepassen ervan. Er volgen 3 intervisiebijeenkomsten binnen 1 jaar.

Ik deed mee aan het trainingsprogramma, omdat ik vaak als feedback kreeg dat mijn verhalen belerend waren en ik snapte nooit waarom dat zo was. Tijdens de training viel het kwartje: ik maakte altijd een duidelijk en rechtlijnig verhaal. Maar daar zit de luisteraar niet op te wachten; die wil geboeid worden, niet door de inhoud, maar door een twist.
En die twist breng je er in door iets over je persoonlijke ervaring te vertellen.

Ik was zeer onder de indruk van de professionaliteit van de trainer (tevens eigenaar van de Vertelschool Rotterdam): Ze heeft én veel ervaring in lesgeven zelf én in het opstellen en vertellen van verhalen. Deze training is een echte aanrader!

Maaike Sluis

Senior projectmanager , Capgemini

Voor jou?

Dit trainingsprogramma is voor jou bedoeld als je je hierin herkent: 

Je bent verander- /transitiemanager of projectleider in de publieke sector (overheid, onderwijs, zorg en duurzaamheid) en je hebt 5+ jaar ervaring in het leiden van teams. Je bent doelgericht, maar er daarnaast van doordrongen dat persoonlijke motivatie voor het werk, verbinding met collega’s en vertrouwen in de koers keihard nodig zijn om voor een blijvende positieve verandering te zorgen. Je wilt je skills en mogelijkheden uitbreiden met een praktisch inzetbare methodiek om mensen mee te nemen in de verandering waar je aan werkt.

Wat gaan we doen?

Dag 1: De theorie en praktijk van je eigen verhaal

  • Introductie van de trainer(s);
  • Methodiek van de Golden Circle van Simon Sinek;
  • Introductie van zakelijke storytelling;
  • Individuele leerdoelen formuleren;
  • Je eigen verhaal ontdekken en ervaren wat dat nieuwe verhaal je op kan leveren.
    Omdat je je visie wilt laten zien, laten voelen, laten doordringen. Omdat je mensen in beweging wilt krijgen!

Dag 2: Zakelijke storytelling 

  • Theorie en voorbeelden zakelijke storytelling;
  • Eigen verhaal verrijken met storytelling;
  • Instructie en inbedding van deze verteltechnieken voor de eigen praktijk.
  • Huiswerk: minimaal 1 teamsessie uitvoeren om de methodiek in de praktijk toe te passen.

Dag 3: De methodiek Sterke teams – door een gezamenlijk verhaal

  • Teamsessies uit de praktijk bespreken;
  • Nu je ervaren hebt wat de kracht is van het ontdekken en delen van je verhaal leren we je hoe je dit met je eigen team kan doen. Verhalen ontdekken – delen – gezamenlijke boodschap formuleren – en die uitdragen, ieder in hun eigen woorden. Met de 6 stappen uit onze methodiek kun jij met jouw team aan de slag.
  • Met aandacht voor het organiseren ervan in je eigen praktijk;

    Vervolg: intervisie

    • 3 momenten in dat kalenderjaar (bij start in februari: juni/september/januari, bij start in september: december/februari/mei);
    • Intervisiebijeenkomst 1: terugkomdag met ervaringsverhaal uit ieders praktijk;
    • Intervisiebijeenkomst 2: casusbesprekingen;
    • Intervisiebijeenkomst 3: casusbespreking; tips voor vervolg en feestelijke afsluiting.
      Resultaat:

      Na dit trainingsprogramma weet je wat er nodig is om de persoonlijke drijfveren van je teamleden naar boven te halen.

      Heb je zelf ervaren wat de kracht van verhalen op het werk is.

      Ben je in staat om de medewerkers relevante verhalen uit te laten wisselen en die te verbinden aan de bedoeling van de verandering.

      Kun je de technieken van storytelling, inclusief het formuleren van een concreet doel, overbrengen aan de medewerkers. Zodat zij met impact hun persoonlijke verhalen kunnen gaan delen, met de gezamenlijke boodschap erin verwerkt.

      Ik heb het trainingsprogramma als inspirerend ervaren, als vernieuwend en effectief. Sandra is een ervaren professional die de theorie scherp uiteen weet te zetten en jou de toolbox in handen geeft. Hoe je daar vervolgens mee omgaat, in hoeverre je open staat voor de feedback die je krijgt, en hoe je dit inzet op de werkvloer… dat is aan jou. Ik ben blij het trainingsprogramma gevolgd te hebben en ga het zeker toepassen in mijn werk!

      Cas Poldermans

      Transitiemanager duurzaamheid, Gemeente Amsterdam

      Praktische informatie:

      Dit trainingsprogramma bestaat uit 3 dagen training en 3 intervisiebijeenkomsten

      Data training:

      vrijdag 16 en 30 september 2022 en vrijdag 14 oktober 2022
      Locatie: IPMA Nieuwegein, Vreeswijksestraatweg 22,
      3e etage, 3432 NA Nieuwegein

      vrijdag 10 en 24 feb en vrijdag 10 maart 2023
      Locatie: Vertelschool Rotterdam, Westplein 12-14,
      3016 BM Rotterdam

      Tijd: 9.30 – 16.30 uur

      Data intervisiebijeenkomsten: precieze data volgen

      Tijd: 2,5 uur per sessie

      Inschrijven: inschrijven kan hier via de beroepsvereniging voor projectprofessionals IPMA

      Kosten: €2250,- voor de training en €450,- voor de intervisie. Totaal: €2700,- ex BTW p.p.

      Inclusief: trainingsmateriaal voor de deelnemer. Mogelijkheid om daarnaast trainingsmateriaal te bestellen voor het eigen team.

      TRAINING IN ENGLISH?

      Interested in this training in English for your international (and intercultural) team? Check out what we do for international teams here

      Praktische informatie:

      Dit trainingsprogramma bestaat uit 3 dagen training en 3 intervisiebijeenkomsten

      Data training:

      vrijdag 16 en 30 september 2022 en vrijdag 14 oktober 2022
      Locatie: IPMA Nieuwegein, Vreeswijksestraatweg 22,
      3e etage, 3432 NA Nieuwegein

      vrijdag 10 en 24 feb en vrijdag 10 maart 2023
      Locatie: Vertelschool Rotterdam, Westplein 12-14,
      3016 BM Rotterdam

      Tijd: 9.30 – 16.30 uur

      Data intervisiebijeenkomsten: precieze data volgen

      Tijd: 2,5 uur per sessie

      Inschrijven: inschrijven kan hier via de beroepsvereniging voor projectprofessionals IPMA

      Kosten: €2250,- voor de training en €450,- voor de intervisie. Totaal: €2700,- ex BTW p.p.

      Inclusief: trainingsmateriaal voor de deelnemer. Mogelijkheid om daarnaast trainingsmateriaal te bestellen voor het eigen team.

      TRAINING IN ENGLISH?

      Interested in this training in English for your international (and intercultural) team? Check out what we do for international teams here