Wij vragen in onze trainingen altijd om terug te kijken op de momenten waar je weer blij van word als je eraan denkt. “Waar kijk je met een goed gevoel op terug?” “Wat maakt je trots dat je daar een bijdrage aan hebt geleverd?”
Hartverwarmende herinneringen roept dit altijd op. Deelnemers denken terug aan situaties op hun werk die er echt toe doen. Daar worden ze (weer) blij en trots van.
Tijdens de uitwisseling van die verhalen, kunnen ze in geuren en kleuren beschrijven wat ze deden, wat er speelde en wat het voor impact had op anderen.
Toekomstverhalen
Dat is hetzelfde.
Het schijnt ook te werken door je gedachten op te schrijven, maar ik praat liever tegen iemand aan. Als volgt:
Ik vraag iemand of ik mijn gedachten met hem/haar mag delen om erachter te komen wat ik nou echt wil. Dan kondig ik aan dat ik het allemaal hardop ga delen, zodat ik mijn eigen uitleg kan volgen. (Ik weet niet hoe het met jouw gedachten zit, maar de mijne springen vaak alle kanten op. De ene is nog niet af en de ander komt alweer in mijn hoofd.) Als ik namelijk aan een ander uitleg waar mijn gedachten over gaan, maak ik die gedachten af en snap ik zelf beter wat mijn dilemma is.
Ik dacht dat ik gek was.
En precies dat: ‘het in geuren en kleuren beschrijven wat er speelde én wat voor impact dat heeft op anderen’ kun je óók doen met toekomstbeelden.
Zo zit Hans bij ons in het train-de-trainerprogramma. Hij wil met zijn team de toekomst schetsen van een nieuw te bouwen zorgcentrum. Er is nog geen schop de grond in gegaan. Dus ze kunnen niet terugkijken op de trotsmomenten (die er ongetwijfeld gaan komen) binnen dit zorgcentrum.
Dit team moet het hebben van beelden: hoe ziet het centrum eruit en wat moet het opleveren voor de bewoners, mantelzorgers en medewerkers?
Als een film
Hans gaat het team helpen om die beelden ‘in geuren en kleuren’ voor zich te zien en uit te wisselen. Zodat ze een gezamenlijk toekomstbeeld kunnen schetsen om naartoe te werken.
Mijn tips aan hem?
- Kies een relevant jaartal om je team in het zorgcentrum rond te laten kijken (2025? 2050? 2200?);
- Laat ze concreet beschrijven wat ze zien als ze door het gebouw lopen: wie komen ze tegen? Wat zijn ze aan het doen? Wat is de sfeer, de lichtinval, de kleur van de meubels? Etc.
- Laat het team de rode draad uit al die toekomstbeelden benoemen. Welke visie spreekt daaruit?
Heb jij ook een team waarmee je de toekomst meer kleur en betekenis wil geven?
Dan hoop ik dat mijn tips je op weg helpen. Of dat je ons weet te vinden voor hulp: check de Vertelschool Rotterdam voor meer informatie.
